第 1 题(10分)问答
参考要点:冯教授团队探索“清池范式”——尊重乡村主体和地方文化特色,逐渐影响村民对乡村价值的判断,引导其回归、共建家园。 1.接近、启发村民。尊重村民的学习习惯,和村民一起动手改造,逐步转变村民观念,让村民获得自豪满足。 2.保留原有面貌。敬畏、尊重自然,设施建设不破坏原有的自然风貌;保留原始景观,对古建筑修旧如旧。 3.复原传统习俗。挖掘传统活动的文化内涵,重现仪式,让人们重新认识传统文化和乡村社会道德秩序的魅力。 4.共创艺术价值。举行特色活动,以自然为舞台、以生活为剧本,让村民在乡间展现艺术才能,一起发现、创造美。
第 2 题(15分)问答
参考要点:1.始终保持专注。三十多年深耕汽车配件领域,将产品做到行业顶尖;基于行业挖掘细分市场,深度拓展高端、新能源、国际汽车市场。 2.管理严格科学。生产程序严格;将自身硬实力与整车厂软实力相结合,实现精益化管理;借由申获“市长质量奖”,提升经营和质量管理。 3.产品质量过硬。坚持进行质量攻关,组建质量改进团队、收集各种质量问题信息、实施质量改进措施,不断进行研发创新与技术迭代。 4.技术实力雄厚。建设数字化车间、智能工厂,降本增效;建立海外研发中心,吸引创新人才;与知名高校合作培养技术能手和行业专家。 5.产业支撑有力。地方具有门类齐全的制造业体系和产业集群;政府建立企业培育库,出台一系列政策文件,推动企业发展壮大。
第 3 题(20分)问答
参考要点:一、指导思想:二十大报告提出,要发展壮大医疗卫生队伍,把工作重点放在农村和社区;省里出台措施,让卫生人才有地位、得实惠、受尊重,基层看病不再难。 二、基本目标:基层医疗卫生人才规模、结构和能力与基层群众健康需求相适应,完善基层人才招引、培养、使用管理机制和政策,更好保障和增进基层群众身体健康。 三、主要措施:1.稳定现有人才队伍。建立以服务质量、数量和效益为核心的考核体系,通过绩效考核拉开收入差距,提升医护人员工作积极性。2.优化人才管聘工作。招聘季组织急缺人才现场考试,通过后及时录取;对基层医疗人才给予购房补贴、优先职称评定等支持;建立编制周转池,专门用于招聘紧缺型专业人才;实施农村卫生人才“县管乡用”和“乡管村用”。3.完善人才培养机制。建设基层实训示范基地,定期对基层医护人员开展全覆盖培训,组织执业医师到大医院脱产培训,切实保障培训期工资奖金、费用报销和补贴发放到位;与大医院合作,建立专家工作站和“师带徒”工作室,建立各类区域性远程诊断中心,服务基层乡镇。
第 4 题(20分)问答
参考要点:一、问题:1.建设问题:①缺乏统一规划,各区基于自身需求开展建设,出现重复建设。②空间分布欠妥,成熟载体规模小,分布分散;新建空间规模大,但远离市区。③文化内核缺失,未有效结合历史文化遗存,缺少主题型和创意创新类空间。 2.运营问题:①经营管理不善,部分民营空间创始人不具备经营管理能力。②活动数量不多,使用群体单一,空间使用率低。③宣传力度不够,市民只关注打卡拍照,忽视空间的文化内涵、价值观念、特色功能。④特色营造不足,场景营造上雷同,服务上缺乏个性特点和差异化。 二、对策:1.建设方面:①全市统一规划,确保各区空间功能互补,避免重复建设。②撤并部分空间,扩大成熟空间载体规模,分布相对集中于市区。③充分结合当地历史文化遗存,建设各类主题型和创意创新类空间。 2.运营方面:①提供经营管理培训,提升管理人员经营能力,解决运营难题。②针对不同年龄段观众,开设定制各类活动和课程。③引导市民深入了解空间的文化价值,实现教育功能。④营造多元的、差异化的场景,建立起自身服务的个性特点。
第 5 题(35分)问答
参考要点:于平凡中铸非凡 在这个人人渴望成功、追求卓越的时代,平凡似乎被扣上了“平庸”的标签。然而,我们是否曾想过,其实平凡也拥有珍贵的价值。习近平主席曾说:“伟大出自平凡,平凡造就伟大。”每个普通的人和组织,都在社会中有着自己的位置;每种平凡的工作,都在各自的领域中默默贡献。我们平凡但不平庸,并可以于平凡中铸就非凡。 平凡自有其价值——所有个体和组织忠实履行自己的使命,就是在服务他人、奉献社会,维护温暖笃定的生活秩序,推动着社会稳步向前发展。有这么一群人,普通如草木,不在聚光灯下,不为人所瞩目,但却日日夜夜照亮了别人,成为了社会发展不可或缺的力量。他们可能是快递小哥,为千家万户而奔走;他们可能是环卫工人,为城市美丽而劳作;他们可能是普通教师,为祖国繁荣而立德树人……正是身处各行各业的他们,日日坚守,默默奉献,我们的社会才能正常运转,正是他们向上向善,全心全意为人民服务,我们的社会才能始终温暖,向前发展。 作为社会中普通的一员,我们要“甘”于平凡,也要勇于担当,每个人都应投入自己的领域,于深耕细作中追求卓越、创新创造,方能于平凡中成就不凡。普通的工作做久了,往往会陷入机械重复之中,久之就会产生无意义感,质疑自我的价值,最后故步自封、随波逐流。破解这样的怪圈,除了要戒除“心比天高”的心态,用平和、积极的态度对待工作,还要始终保持一颗精进不休、学习不止的心。钳工管延安,通过20多年的勤学苦练,凭着高超的手艺和精益求精的“匠心”,成为中国“深海钳工”第一人,为港珠澳大桥岛隧工程作出重大贡献。历史的成功启示着我们,唯有在自己的领域不断学习钻研,提升本领,并以人为本,不断探索,更好地满足人们的需求,才能够成就非凡的成绩,为社会发展作出贡献。 为了让“平凡”发挥出更大的价值,我们需营造良好的社会氛围,看到、尊重和关怀那些在平凡岗位上默默付出的人们,并切实做好激励保障工作。然而当下,我们常常忽略了这群平凡的力量。他们没有高额的薪水,却要面对各种琐碎的工作,甚至还要承受社会的偏见。因此,面对这些美好生活的创造者、守护者,我们应该加大宣传力度,通过弘扬榜样力量,让更多人看到他们的价值;政府和组织也需进一步理解他们的需求,不断提高平凡岗位的待遇,改善工作环境,提供培训和晋升机会,让每个人都有所发展、有所成就。 “如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远坚守在你生活的岗位上?”让我们以梦为马、砥砺前行,将这平凡之躯,深深献给我们生活的这片不凡的土地和岁月!
第 1 题:“给定资料1”中提到:“乡村需要的不仅仅是艺术家,更是对乡村有感情并能挖掘本土文化特色的运营官。”请根据“给定资料1”,谈谈冯教授团队是怎样当好这个“运营官”的。(10分) 要求:全面、准确、有条理。不超过250字。
参考答案:冯教授团队探索“清池范式”——尊重乡村主体和地方文化特色,逐渐影响村民对乡村价值的判断,引导其回归、共建家园。 1.接近、启发村民。尊重村民的学习习惯,和村民一起动手改造,逐步转变村民观念,让村民获得自豪满足。 2.保留原有面貌。敬畏、尊重自然,设施建设不破坏原有的自然风貌;保留原始景观,对古建筑修旧如旧。 3.复原传统习俗。挖掘传统活动的文化内涵,重现仪式,让人们重新认识传统文化和乡村社会道德秩序的魅力。 4.共创艺术价值。举行特色活动,以自然为舞台、以生活为剧本,让村民在乡间展现艺术才能,一起发现、创造美。
第 2 题:“给定资料2”中,隆金公司虽然做的是配件,但也成为了市场中的主角。请你谈谈隆金公司为什么能成为“市场中的主角”。(15分) 要求: (1)紧扣资料,归纳准确; (2)内容全面,条理清晰; (3)不超过300字。
参考答案:1.始终保持专注。三十多年深耕汽车配件领域,将产品做到行业顶尖;基于行业挖掘细分市场,深度拓展高端、新能源、国际汽车市场。 2.管理严格科学。生产程序严格;将自身硬实力与整车厂软实力相结合,实现精益化管理;借由申获“市长质量奖”,提升经营和质量管理。 3.产品质量过硬。坚持进行质量攻关,组建质量改进团队、收集各种质量问题信息、实施质量改进措施,不断进行研发创新与技术迭代。 4.技术实力雄厚。建设数字化车间、智能工厂,降本增效;建立海外研发中心,吸引创新人才;与知名高校合作培养技术能手和行业专家。 5.产业支撑有力。地方具有门类齐全的制造业体系和产业集群;政府建立企业培育库,出台一系列政策文件,推动企业发展壮大。
第 3 题:Y市拟在总结江平县做法的基础上,提出关于加强Y市基层卫生人才队伍建设的实施意见。请根据“给定资料3”,起草该意见的主要内容。(20分) 要求: (1)包括指导思想、基本目标和主要措施; (2)紧扣资料,重点突出; (3)逻辑清晰,表述准确; (4)不超过450字。
参考答案:一、指导思想:二十大报告提出,要发展壮大医疗卫生队伍,把工作重点放在农村和社区;省里出台措施,让卫生人才有地位、得实惠、受尊重,基层看病不再难。 二、基本目标:基层医疗卫生人才规模、结构和能力与基层群众健康需求相适应,完善基层人才招引、培养、使用管理机制和政策,更好保障和增进基层群众身体健康。 三、主要措施:1.稳定现有人才队伍。建立以服务质量、数量和效益为核心的考核体系,通过绩效考核拉开收入差距,提升医护人员工作积极性。2.优化人才管聘工作。招聘季组织急缺人才现场考试,通过后及时录取;对基层医疗人才给予购房补贴、优先职称评定等支持;建立编制周转池,专门用于招聘紧缺型专业人才;实施农村卫生人才“县管乡用”和“乡管村用”。3.完善人才培养机制。建设基层实训示范基地,定期对基层医护人员开展全覆盖培训,组织执业医师到大医院脱产培训,切实保障培训期工资奖金、费用报销和补贴发放到位;与大医院合作,建立专家工作站和“师带徒”工作室,建立各类区域性远程诊断中心,服务基层乡镇。
第 4 题:请根据“给定资料4”,梳理S市公共文化空间建设和运营中存在的问题,并提出解决建议。(20分) 要求: (1)问题梳理全面、准确; (2)所提建议具体明确、有针对性、切实可行; (3)不超过450字。
参考答案:一、问题:1.建设问题:①缺乏统一规划,各区基于自身需求开展建设,出现重复建设。②空间分布欠妥,成熟载体规模小,分布分散;新建空间规模大,但远离市区。③文化内核缺失,未有效结合历史文化遗存,缺少主题型和创意创新类空间。 2.运营问题:①经营管理不善,部分民营空间创始人不具备经营管理能力。②活动数量不多,使用群体单一,空间使用率低。③宣传力度不够,市民只关注打卡拍照,忽视空间的文化内涵、价值观念、特色功能。④特色营造不足,场景营造上雷同,服务上缺乏个性特点和差异化。 二、对策:1.建设方面:①全市统一规划,确保各区空间功能互补,避免重复建设。②撤并部分空间,扩大成熟空间载体规模,分布相对集中于市区。③充分结合当地历史文化遗存,建设各类主题型和创意创新类空间。 2.运营方面:①提供经营管理培训,提升管理人员经营能力,解决运营难题。②针对不同年龄段观众,开设定制各类活动和课程。③引导市民深入了解空间的文化价值,实现教育功能。④营造多元的、差异化的场景,建立起自身服务的个性特点。
第 5 题:“给定资料5”中提到:“投入自己的领域,不断‘打磨’、不断‘修补’,为人们温暖笃定的生活秩序默默付出,稳步前行。”请根据对这句话的理解,参考给定资料,联系实际,自选角度,自拟题目,写一篇文章。(35分) 要求: (1)观点明确,见解深刻; (2)参考给定资料,但不拘泥于给定资料; (3)思路清晰,语言流畅; (4)字数1000-1200字。
参考答案:于平凡中铸非凡 在这个人人渴望成功、追求卓越的时代,平凡似乎被扣上了“平庸”的标签。然而,我们是否曾想过,其实平凡也拥有珍贵的价值。习近平主席曾说:“伟大出自平凡,平凡造就伟大。”每个普通的人和组织,都在社会中有着自己的位置;每种平凡的工作,都在各自的领域中默默贡献。我们平凡但不平庸,并可以于平凡中铸就非凡。 平凡自有其价值——所有个体和组织忠实履行自己的使命,就是在服务他人、奉献社会,维护温暖笃定的生活秩序,推动着社会稳步向前发展。有这么一群人,普通如草木,不在聚光灯下,不为人所瞩目,但却日日夜夜照亮了别人,成为了社会发展不可或缺的力量。他们可能是快递小哥,为千家万户而奔走;他们可能是环卫工人,为城市美丽而劳作;他们可能是普通教师,为祖国繁荣而立德树人……正是身处各行各业的他们,日日坚守,默默奉献,我们的社会才能正常运转,正是他们向上向善,全心全意为人民服务,我们的社会才能始终温暖,向前发展。 作为社会中普通的一员,我们要“甘”于平凡,也要勇于担当,每个人都应投入自己的领域,于深耕细作中追求卓越、创新创造,方能于平凡中成就不凡。普通的工作做久了,往往会陷入机械重复之中,久之就会产生无意义感,质疑自我的价值,最后故步自封、随波逐流。破解这样的怪圈,除了要戒除“心比天高”的心态,用平和、积极的态度对待工作,还要始终保持一颗精进不休、学习不止的心。钳工管延安,通过20多年的勤学苦练,凭着高超的手艺和精益求精的“匠心”,成为中国“深海钳工”第一人,为港珠澳大桥岛隧工程作出重大贡献。历史的成功启示着我们,唯有在自己的领域不断学习钻研,提升本领,并以人为本,不断探索,更好地满足人们的需求,才能够成就非凡的成绩,为社会发展作出贡献。 为了让“平凡”发挥出更大的价值,我们需营造良好的社会氛围,看到、尊重和关怀那些在平凡岗位上默默付出的人们,并切实做好激励保障工作。然而当下,我们常常忽略了这群平凡的力量。他们没有高额的薪水,却要面对各种琐碎的工作,甚至还要承受社会的偏见。因此,面对这些美好生活的创造者、守护者,我们应该加大宣传力度,通过弘扬榜样力量,让更多人看到他们的价值;政府和组织也需进一步理解他们的需求,不断提高平凡岗位的待遇,改善工作环境,提供培训和晋升机会,让每个人都有所发展、有所成就。 “如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远坚守在你生活的岗位上?”让我们以梦为马、砥砺前行,将这平凡之躯,深深献给我们生活的这片不凡的土地和岁月!